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跑腿运营三大核心

同城跑腿运营有三个核心要点,大家要记住,如果你想做同城跑腿有或者现在准备做同城跑腿,那这三点一定要听,特别是最后一点让你少走弯路

第一、做跑腿项目关键就是要团队,一个负责运营招聘,一个负责业务的洽谈,因为两个工作面对的人群都是不一样的,所以一定要有不同的话术,一个人绝对搞不定

第二、要清晰的财务规划,要确保每张订单都能产生利润,无论是哪类型的商家,订单有多少,你都要算好账,我们提供的是劳动力的服务,所以就要有价值,如果真的遇到体量大的商家,不用怕,单价可以抵,但是一定要签保护协议。

第三、要有稳定的系统,和系统一定要确保能够顺畅的运作日订单1000单以上,那大家都知道,每一分钟我们的骑手和商家用户都在使用,如果系统经常出现崩溃,那就麻烦大了

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